Sócios / 02

Inteligência que trabalha em conjunto.

Áreas distintas, uma leitura mais completa da organização.

O time

Competências complementares.

03 / SÓCIOS
01 / CETEGRetrato de Juliano Keller AlvezJuliano Keller AlvezEstratégia, processos e qualidade

Transforma conhecimento técnico em direção, processos e sistemas de gestão aplicáveis.

Doutor em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC e mestre em Administração pela Unisul. Atua em gestão estratégica, gestão de processos, programas de excelência e sistemas de gestão. É auditor líder ISO 9001 e ISO 14001 e integra a trajetória do CETEG desde 1999.

EstratégiaProcessosSistemas de gestãoConhecimento
02 / CETEGRetrato de Daniel Keller AlvezDaniel Keller AlvezPessoas, liderança e mercado

Conecta comportamento humano, desenvolvimento de equipes e desempenho comercial.

Consultor, mentor e palestrante, com pós-graduação em Gestão de Pessoas, Neuromarketing e Neurociência e Educação. Trabalha com liderança, cultura organizacional, marketing e vendas.

LiderançaEquipesCulturaVendas
03 / CETEGRetrato de Márcio Oliveira da SilvaMárcio Oliveira da SilvaGestão, projetos e impacto

Reúne gestão, estruturação de projetos e experiência no campo das microfinanças.

Administrador, advogado e consultor empresarial. É especialista em Produtividade e Qualidade Total e em Elaboração e Gestão de Projetos. Sua trajetória inclui atuação em microfinanças e inclusão financeira; integra o diretório da SPI como auditor qualificado em desempenho social.

Gestão de projetosProdutividadeMicrofinançasDesempenho social
O ponto de encontro

Direção + pessoas + execução.

A estratégia define prioridades. Pessoas dão capacidade. Processos e projetos transformam intenção em trabalho concreto.

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Qual capacidade sua organização precisa desenvolver?

Comece uma conversa para entender o desafio e desenhar o próximo passo.

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